La taquilla nacional 2023 cumplió con las expectativas de los analistas con aproximadamente $ 9.1 mil millones, frente a $ 7.5 mil millones, una victoria dada el impacto imprevisto de las huelgas SAG y WGA. Sin embargo, se suponía que establecería el escenario por $ 11 mil millones en 2024 y un regreso a una llamada normal y ahora sabemos que eso no sucederá. Para 2024, las estimaciones son de alrededor de $ 8 mil millones.
Bienvenido a la nueva normalidad, que no es normal en absoluto. Desde franquicias de gran éxito hasta modelos de negocio, Hollywood ya no tiene una plantilla confiable para producir y liberar golpes teatrales. Pasó décadas asegurándose de que el público amaba a los superhéroes, las franquicias impresas dinero y Pixar era inmejorable. Hoy, cada estudio debe enfrentar la incómoda realidad de que la historia no puede guiar los resultados futuros.
Observamos a los mejores jugadores y se clasificamos por cuota de mercado. En 2023, esa es una estadística incompleta dada la desconocida de los ingresos de VOD, pero conocemos los vínculos de éxito post-teatrales con un interés teatral elevado. Más interesantes que las clasificaciones de estudio son las estrategias que las lograron, y lo que eso significa para el año que viene.
1.Universal- $ 4.908 mil millones en todo el mundo, $ 1.936 mil millones nacionales
Estrategia:Enfatizar las películas presupuestadas por menos de $ 100 millones, a menudo mucho más bajas. Infase el pavo real, licenciando los títulos principales para Netflix. Va más allá del CEO de NBC Universal.
Resultado:El estudio tomó concha con calma. El crédito va a su antiguo equipo dirigido por la presidenta del estudio Donna Langley, y a la decisión de 2020 de Shell de reducir las ventanas teatrales con la mayoría de las películas que ve la disponibilidad del hogar después de tres fines de semana.
La estrategia agresiva de VOD facilitó a Greenlight y Universal tenía 24 películas, la mayoría de cualquier estudio. El animado "The Super Mario Brothers" comenzó el cambio de año hacia Fresh Tome sobre historias familiares con $ 1.362 mil millones en todo el mundo. "Oppenheimer" alcanzó los $ 952 millones en todo el mundo, superando con mucho las expectativas.
También es impresionante: la producción de $ 20 millones "Five Nights at Freddy’s" abrió el día y la fecha en Peacock y recaudó $ 290 millones en todo el mundo. Los lanzamientos de género de menor presupuesto de Universal se acercaron a $ 500 millones en bruto interno.
También evitó la mayoría de las pérdidas de alto presupuesto. La excepción es "Fast X", presupuestada en $ 340 millones antes del marketing y la película más cara de cualquier estudio. Impulsado por interés extranjero, recaudó $ 714 millones en todo el mundo.
Al igual que otros estudios, Universal aumentó su licencia a Netflix este año. Al cambiar los títulos después de que se ejecuta el pavo real, no está tratando al streamer de cosecha propia como un destino para películas a favor de los ingresos a corto plazo.
2.Disney -$ 4.827 mil millones en todo el mundo, $ 1.903 mil millones nacionales
Estrategia:Vaya todo con franquicias y secuelas, con siete que cuestan $ 200 millones o más. Cambie radicalmente ventanas en la mayoría de las películas a 60 días o más (el más largo de cualquier estudio), antes de la obra exclusiva de Disney + o Hulu. Pruebe el interés en los originales con algunas películas, principalmente del siglo XX.
Resultado:Técnicamente es el número 2, pero este fue un año desastroso para Disney con su gran inversión en películas supuestamente seguras. Los teatros los necesitaban (el estudio tenía cuatro de los ocho mejores recaudadores domésticos, incluido el "Avatar: The Way of Water" de 2022), pero Disney no cosechó los beneficios.
“Guardianes de la Galaxia Vol. 3 "parece seguro que tendrá una ganancia saludable, pero las decepciones incluyeron la animación (" Wish "es el peor), originales (" La mansión embrujada) y los recauchutados ("Indiana Jones y el Dial of Destiny").
Disney perdió la corona de taquilla por primera vez en nueve años por un margen limitado, pero sus problemas son mucho más profundos. Después de años de prosperar con franquicias y secuelas, el cambio de la audiencia duele más a Disney.
Dos de los tres títulos de Marvel el año pasado perderán dinero; También lo hará "Indiana Jones y el Dial of Destiny". Es posible que "una sirenita" pueda obtener ganancias; Cuesta $ 240 millones antes del marketing y recaudó $ 570 millones.
¿Quizás las películas del estudio (que incluyen los títulos de Fox y Searchlight) también proporcionan un beneficio significativo en su exclusividad en Disney+ y Hulu? Pero no es suficiente.
3.Warner Bros.- $ 3.84 mil millones en todo el mundo, $ 1.43 mil millones nacionales
Estrategia:Esperanza para lo mejor con cuatro películas cómicas de DC (costo combinado: $ 540 millones), los dedos cruzados de $ 100 millones+ juegan en el trabajo de "Barbie" y "Wonka", se enfatiza a Max. Pruebe una variedad de ventanas PVOD, tan poco después de tres fines de semana, la mayoría para la quinta semana. Licencia de las mejores películas a Netflix. Cuida mucho "Dune: Parte dos".
Resultado:A diferencia de Disney, encontró éxito con títulos no franquiciados para equilibrar los tope de gran presupuesto. "Barbie" se convirtió en el lanzamiento más grande del año con $ 1.44 mil millones en todo el mundo y con un costo de aproximadamente $ 135 millones es el #1 nacional menos costoso desde al menos 2000 (no ajustado) o "fantasma" (ajustado) en 1990. Ni la franquicia ni la FX impulsada, Greta Gerwig, el cine no solo fue el más grande, sino que "Oppenheimer", el más esperado ". "Wonka" también será rentable.
El problema del estudio son las costosas películas de DC Comics. Sus cuatro títulos este año cuestan $ 540 millones por quizás $ 850 millones en bruto mundial. No es bueno. Actualmente, "Aquaman and The Lost Kingdom" no alcanzará $ 400 millones en todo el mundo.
Warners mantuvo las primeras ventanas de PVOD (la mayoría de las películas en su quinta semana) antes de Max Play. "Barbie" prosperó, todavía en las 10 gráficos de la plataforma Top después de cuatro meses. El estudio está agresivamente licenciando títulos principales para Netflix.
Mover "Dune: Parte Dos" fuera de la caída de la caída hasta marzo ahora parece brillante. Con Timothée Chalamet saliendo de "Wonka" y Little Competition, está preparado para un éxito significativo de la franquicia.
4.Sony- $ 2.09 mil millones en todo el mundo, $ 1.01 mil millones nacionales
Estrategia:Haga que la segunda película animada "Spider-verse" sea más grande que la original, luego nutre a un grupo de un grupo de películas de menos de $ 100 millones, la mayoría de los no franquiciados, contra títulos de mayor perfil. Sea flexible en PVOD, con Sony no tener streamer y un acuerdo lucrativo de pago con Netflix.
Resultado:La mayor fortaleza de Sony puede provenir de lo que no tiene: la costosa carga de un streamer interno. Deje que otros estudios calculen ese acceso y la necesidad de producto como razones para los títulos de alto presupuesto de iluminación verde. En cambio, Sony hizo películas en su mayoría por $ 100 millones o menos en una gama de géneros.
"A través del Spider-Verse" se convirtió en el tercer éxito de taquilla de verano en superar enormemente las expectativas. Mientras que los títulos de Marvel de Disney se agitaban, "Spider-Verse" duplicó el original de 2018 con $ 690 millones en todo el mundo.
El siguiente mejor fue "The Equalizer 3", que fue liberado durante la huelga de SAG y lastimó por la falta de promoción de Denzel Washington. Aún así, a $ 170 millones en todo el mundo con un costo de $ 70 millones, debería ser rentable después de los ingresos post-teatrales.
Los originales como "No Hard Sentise" cuestan menos y recaudaron menos, pero fueron ofrendas creíbles. Tenía una ventana bastante larga (53 días) para nutrirla en los cines, luego vio una respuesta de PVOD decididamente fuerte mejor que las películas de mayor taza. La mayoría de los títulos de Sony tenían ventanas menores de cinco semanas, aunque esperó 68 días "Spider-Verse".
5.Paramount -$ 2.03 mil millones en todo el mundo, $ 842 millones nacionales
Estrategia:Haga todo lo posible para hacer la película de Tom Cruise del año #1. Espero lo mejor con un calendario de lanzamiento ligero de mejor nivel con posibilidades de franquicias. Sea flexible con Windows y reconoce Paramount + es retrasado.
Resultado:Tal vez, tal vez, "Dead Cokoning" obtiene ganancias. Pero con $ 568 millones en todo el mundo de un presupuesto previo a la comercialización de $ 290 millones, eso es exagerado. En el mejor de los casos, será el #13 doméstico y el cuarto mejor entre los lanzamientos de julio. Inconcebible. Cruise tuvo la mala suerte no solo de seguir una gran cantidad de secuelas que encontraron una audiencia cansada, sino que también se topó con las pantano "Barbie" y "Oppenheimer".
"Transformers: Rise of the Beasts" (costo de $ 200 millones, $ 439 millones en todo el mundo) podría alcanzar el punto de equilibrio; "Scream 6" ($ 169 millones en todo el mundo, un presupuesto de $ 35 millones) estuvo bien, mejorando en el reinicio de la era de la coovía tardía.
La mayoría de sus lanzamientos pasaron menos de cinco semanas como exclusivas tales, aunque la "misión" tuvo 90 días, mucho después de que terminó su vida teatral. Como la compañía Mulls ofrece para la adquisición, este estudio pesado de franquicia no tuvo el año para esa parte de sus activos para elevar su valor.
6.León- $ 1 mil millones + en todo el mundo, $ 580 millones nacionales
Estrategia:Un año crítico para la compañía, con varios posibles éxitos de sus mejores franquicias. Mantener bajos los presupuestos; Encuentra durmientes.
Resultado:¿Problemas de franquicia? No aquí. Dirigido por "John Wick: Capítulo 4" seguido de un éxito de fines del año con "The Hunger Games: The Ballad of Songbirds and Snakes" con "Saw X" en el medio, los ingresos de la compañía en todo el mundo pasaron $ 1 mil millones por primera vez en cinco años.
"Jesus Revolution" y "Plan" fueron películas de menor costo que ganarán dinero. "The Expendables 4" fracasó, pero ese fue un acuerdo de distribución directo. “¿Estás ahí, Dios? Soy yo, Margaret "fue una decepción, pero agregó prestigio. Windows incluyó varios cambios de tres semanas, con 60 días para "mecha".
Por primera vez en cinco años, los ingresos de la compañía en todo el mundo aprobaron $ 1 mil millones. ¿Es eso suficiente para sostener un estudio importante? Como mínimo, sostiene a Lionsgate como un socio viable para la adquisición. Al igual que Sony, no tiene un streamer para apoyar y licencia cada vez más a Netflix.