_se trata de los desafíos y las oportunidades de mantener la cultura estadounidense._
Después de años de producción de gran éxito impulsada por un fandom de superhéroes prefabricado, el verano de Barbenheimer es una delicia inesperada. "Barbie" y "Oppenheimer" muestran el potencial para que los autores anotados por el festival se abran paso en la cultura popular con proyectos inteligentes e innovadores. Con "Barbie" ya cruzando medio mil millones de dólares en la taquilla global y "Oppenheimer" a un formidable $ 300 millones, el éxito conjunto de estas películas muy diferentes parece decirle a Hollywood ... algo.
La conclusión más obvia de Barbenheimer: el público quiere originalidad e invención, no secuelas sin fin y variaciones sobre lo que vino antes. Ok, supongamos que la mayoría de los jefes de estudio comprenden este punto fundamental. Hay más en eso. Estas películas hablan de un conjunto más amplio de valores y oportunidades para que los estudios consideren, ya que desarrollan más películas que el público voluble considerará que vale la pena su tiempo.
A medida que el negocio toma una pausa forzada, tal vez hay suficiente tiempo para incubar algunas buenas ideas sobre cómo proceder una vez que se clasifican las huelgas.
- Trata la curación del festival de cine como base para el descubrimiento.
Los directores de "Barbie" y "Oppenheimer" se beneficiaron del circuito del festival al principio de sus carreras, pero hoy el modelo de festival de cine es más inestable que nunca. No debería ser: los estudios lo necesitan tanto como otros al margen.
"Siguiendo" © Zeitgeist Films/Cortesy Everett Collection
El "siguiente" Nolan en 1998 fue una joya oculta en Slamdance que muestra su marca precisa de narración enigmática, mientras que Gerwig fue el brindis de SXSW después de su interpretación de 2007 en "Hannah Take the Stairs" y su debut codirigido "Noches y fines de semana" al año siguiente.
Cualquiera que haya visto estos primeros proyectos podría discernir las perspectivas singulares de estos directores, pero, especialmente en el caso de Gerwig, los estudios tardaron años en apoyar sus visiones. Los ejecutivos en los niveles más altos de Hollywood deben observar más de cerca cómo una alineación de festival bien programada puede proporcionarles un sentido de los directores que valen su tiempo. No espere a que los agentes lo resuelvan por usted.
- Apoya a los cineastas visionarios temprano.
Nolan pasó de "seguir" a "Memento" antes de su primer concierto de estudio, "Insomnio". Cuando estaba descubriendo cómo hacer que Batman funcionara con su estética, sabía cómo abordar las demandas comerciales del sistema con sus propios impulsos creativos.
Lo mismo ocurre con "Barbie": Gerwig se graduó de la arena mediática de la producción de A24 "Lady Bird" a la adaptación de "Little Women" producida por Paramount antes de hacer malabares con las ginomosas demandas de "Barbie".
Esa no es una combinación que los estudios pueden hacer en el piloto automático. Requiere cineastas que comprenden las demandas particulares de crear trabajo en esta escala y los estudios antes invierten en ese talento, más pronto podrán aprender las cuerdas.
- Ideas primero, marcas en segundo lugar.
"Barbie" es marketing de marca a gran escala y un astuto derribo del patriarcado. "Oppenheimer" es una mirada apasionante a la constante amenaza de la guerra nuclear. Ambos están impulsados por grandes ideas, pero ninguno de los dos tratan a IP como un fin en sí mismo. El público quiere involucrar a sus cerebros; Incluso las fantasías escapistas necesitan una base intelectual para mantener el interés de los espectadores.
- Apoyarse en la densidad del mercado.
Barbenheimer puede parecer un fenómeno singular, pero no tiene que ser así. El público no es un concepto monolítico. Aunque varios espectadores que no podían entrar en proyecciones de "Barbie" agotadas vieron "Oppenheimer", estas películas tuvieron éxito porque no todos los asistentes a películas piensan igual. Otro Barbenheimer podría estar escondido a la vista.
Los estudios a menudo se mantienen alejados de la competencia, pero podría tener más sentido considerar cómo se ve la verdadera competencia. Si el público solo tiene una opción importante que se abre en cualquier fin de semana y no se cuadraba con sus necesidades, están más inclinados a quedarse en casa. Apóyate a la densidad del mercado y asume más riesgos abriendo en momentos ocupados.
5.No intentes duplicar el éxito.
Mattel tiene planes para secuelas "Barbie", así como "Barney" y "Polly Pocket". A este ritmo, no me sorprendería si "Uno: The Movie" viene a continuación.
Hemos estado en esta ruta DICEY antes con el Universo Cinematográfico de Marvel. Las secuelas constantes y la construcción del mundo valieron la pena desde el principio, pero Disney ahora tiene que lidiar con la fatiga de su propia creación. La constante agitación alienó a los mismos espectadores inicialmente entusiasmados con el trabajo anterior. En lugar de intentar replicar una fórmula, los estudios deberían considerar por qué esa fórmula no se puede replicar. (Porque ... los cineastas originales fomentados por el circuito del festival aprendieron a navegar por el sistema en sus propios términos).
Descubra lo que quieren hacer y deja que lo hagan bien. Nolan ha sido el raro director de este lujo durante años; Ahora, Gerwig se unirá a él. Esperemos que obtengan aún más compañía. El negocio solo prosperará cuando los artistas también lo hagan.
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