Por qué el acuerdo de $ 17 millones para‘Él’s que’s dentro’Puede ser el último de su tipo

La audiencia de Sundance en el Ray Theatre no tenía idea de qué esperar de "es lo que hay dentro". La película marcó un debut como director (Greg Jardin), tenía exactamente cero estrellas en el elenco, y solo se burló de una vaga logue.

Del mismo modo, el productor de la película, William Rosenfeld, no sabía lo que obtendría de la audiencia del festival de cine. Lo que obtuvo de ellos fue una "explosión", una que cambió la fortuna de la película y trajo una pequeña fortuna.

"Oh mierda, es_eso_tipo de película ", recordó Rosenfeld cuando la audiencia finalmente se dio cuenta temprano de lo que esa maleta realmente contiene y le hace a los protagonistas.

Solo tres días después de ese estreno, Netflix adquirió la película adolescente/horror/comedia/comedia mental por $ 17 millones, marcado.

"Es lo que está dentro" se lanza en Netflix este viernes 4 de octubre. Aunque debería dar una idea de qué esperar (si quieres uno, tal vez ir a ciegas es la mejor apuesta), la película está nuevamente preparada para ser un descubrimiento: Una película retorcida y amigable con la Gen-Z que podría convertirse en un éxito top 10 instantáneo y potencialmente a.

Con su gran cheque en la mano, Rosenfeld ha establecido un nuevo bar para la tubería de Sundance to Stringing, pero eso no significa que todos los años deberíamos esperar otra película del festival de $ 17 millones. Netflix, Amazon, Apple y Hulu, ya sean $ 25 millones de Apple por "Coda" en 2021 o los $ 17.5 millones de Hulu para "Palm Springs" en 2020. Esos eran momentos diferentes para la transmisión, cuando la demanda de contenido era alta y los costos no eran ser cortado por la industria.

La ganancia inesperada financiera aquí es genial, pero la cobertura de los medios_sobre el dinero_Puede ser aún más importante para una película independiente. Sin un titular pegadizo, una película independiente puede gastar preciosa, solo para que los distribuidores tradicionales pasen en función de las conjeturas de taquilla.

Jason Baum, Kevin Fletcher, William Rosenfeld y el director Greg Jardin asisten al estreno de "Its Inside" en Sundance. Getty Images

Rosenfeld sabe que este no era el plan, pero tal vez podría serlo.

"No quiero sugerir que tengamos la fórmula mágica, pero no vamos a hacer la misma película (nuevamente) y escalar y jugar un juego de volumen", dijo Rosenfeld.

Su pancarta valora la agilidad que proviene de su tamaño relativamente pequeño y un modelo de financiación único, y tampoco está perdiendo los $ 17 millones de Netflix. Su pizarra no se ha aumentado, la compañía no se ha expandido en el recuento o espacio de oficina. Ninguno de sus proyectos futuros, algunos comenzando pronto, se ha anunciado pronto, aunque sí sabemos que cada uno combinará géneros de la forma en que "es lo que está dentro" y también tendrá directores de primera vez (característicos).

"Eso podría explotar en nuestras caras espectacularmente", dijo Rosenfeld sobre los proyectos cinematográficos más riesgosos. "Pero si funciona, estamos emocionados de averiguarlo y llevar eso a buen término".

Para "es lo que está dentro", Rosenfeld dice que adoptó un enfoque "al revés" para el financiamiento. Tal primero planteó un "cofre de guerra" de capital para la producción y el desarrollo a través de un pequeño grupo de inversores familiarizados con el equipo (y sin fondos externos), y el proyecto llegó en segundo lugar.

La forma normal funciona de esta manera: los productores independientes desarrollan o aterrizan en un guión, adjuntan talento, lo llevan al mercado y esperan que los financieros muerdan. A veces eso requiere establecer los derechos de las ventas extranjeras primero, una maniobra de herramientas de recaudación de fondos que también puede crear un problema potencial. Si los derechos internacionales están fuera de la mesa antes de que se realice una película (y mucho menos proyectada), los distribuidores verdaderamente globales, como Netflix, pueden retirarse del proceso de licitación.

El proceso de financiación tradicional también puede llevar una eternidad. Rosenfeld dice que no quería gastar hasta dos años "con nuestro sombrero en la mano tratando de recaudar dinero" (o perder los derechos globales).

En el caso de "Es lo que está dentro", el presupuesto de la película (los productores no pudieron comentar sobre las cifras, excepto para decir que es una película de bajo presupuesto) provenía completamente del grupo de fondos de su banner de producción. Eso significaba que no hay otros bancos, prestamistas, deuda o preventa. La compañía operaba más como un estudio tradicional y asumió la carga financiera completa. Rosenfeld no cree que muchas otras indies asuman la carga completa sin compensar al menos parte del riesgo.

Significaba que "nosotros, como empresa, estábamos asumiendo un gran riesgo, financieramente", dijo Rosenfeld. "Pero también nos otorgó un control muy deseado sobre el destino del proyecto". Y tiene la intención de correr ese riesgo nuevamente.

Entonces, cuando Jardin pidió que la mayor parte del presupuesto de la película se usara en la dirección de arte de una mansión en expansión y colorida, los productores no se dieron cuenta. Y cuando Jardin necesitaba casi un año en postproducción, Rosenfeld dijo "genial", básicamente. Jardin recibió más de un año para cortar la película (estaba editando y haciendo el trabajo de VFX él mismo, darle un descanso), hacer sesiones de recogidas e incluso obtuvo un día completo de fotografía adicional, todo lo que casi no se sabe para un indie .

"Simplemente tener financieros que realmente comprendan y estén dispuestos a considerar abrir el presupuesto para hacer la película de una manera adecuada fue realmente inspirador y mejoró la película", dijo el productor Jason Baum, el hombre derecho de Jardin y el gerente de producción de la unidad de la película, a Indiewire .

Esos financieros son tan poco convencionales como el modelo de recaudación de fondos de la compañía. Los socios de Rosenfeld son Bob Kapp y Riaz Rizvi, un par de antiguos comerciantes de productos básicos. Son verdaderos forasteros de Hollywood, pero Rosenfeld dijo que eran exactamente quién necesitaba en las negociaciones, los cálculos y las evaluaciones de riesgos como si estuvieran tratando con transacciones minerales de miles de millones de dólares y no una película independiente.

"Es lo que está dentro" Sundance

Sin embargo, nada de esto pavimentó un camino fácil para que Jardin llegue de principio a fin. Se había pasado un guión inicial de Jardin con una premisa similar en toda la ciudad desde 2016, con Baum diciendo que en un momento involucró 50 partes de habla, docenas de ubicaciones y se extendió a 200 páginas. "Es lo que está dentro" surgió de esa dificultad con un enfoque más refinado, pero también luchó para encontrar interés de inmediato.

Sin un género claro, "es lo que está dentro" no encajaba dentro de la máquina de Hollywood. Pero si es lo suficientemente bueno para Colman Domingo ...

Fue Domingo ("Sing Sing", "Rustin") quien primero entregó el guión a Rosenfeld y se unió al equipo de productores.

"La opinión de Colman Domingo tiene mucho peso; Su gusto es impecable ”, dijo Rosenfeld. "No me imaginé que él diría muy casualmente" solo eche un vistazo ". Olía lo que olía".

Huele a $ 17 millones.