Cuando el productor David Beaubaire era un ejecutivo en Warner Bros., Dreamworks, Paramount y Sony, hizo películas como "Up in the Air", "Dreamgirls", "Flight" y "The Big Short", los tipos de estudio original Proyecta eso.
El desarrollo siempre ha sido una apuesta, que requiere muchos años y millones de dólares para una película que es más probable que fracasen que golpear, si alguna vez se hace. También se ha vuelto cada vez más raro. lanzado y/o ser lanzado por los principales estudios entre 2022 y 2026 y descubrieron que los títulos defendidos por un ejecutivo de estudio, alguien que cortejó a los cineastas y el talento, pasó por reescrituras y lo vieron a su lanzamiento, representaron el 10 por ciento del 10 por ciento del total.
Algunas de estas películas, como "The Lost City" y "One Love: Bob Marley" de Paramount, o "Cocaine Bear" de Universal, se convirtieron en éxitos modestos. Otros estaban destinados a la transmisión, como "My Policeman" de Amazon y la próxima película de vacaciones "Oh. Qué. Divertido." o "Damsel" y "The Union" de Netflix.
En las otras 450 películas, había guiones originales, pero estos estaban en una división especializada como Searchlight o Focus Feature, adquiridas en un festival o recogidos como un paquete con estrellas y director ya adjuntos. Otros, por supuesto, eran una secuela o se basaban en alguna forma de IP.
El estudio, que Beaubaire realizó con sus colegas en su compañía Sunset Lane Media en los últimos meses, excluyó a los distribuidores independientes A24 y Neon; Seguramente si se analizaran, ¿los datos cambiarían? No necesariamente.
Neon hace un desarrollo interno: "Cuco", "Infinity Pool", "Vive Inside", y los próximos son ejemplos, y el distribuidor tiene un brazo de no ficción detrás de "Buscar Mavis Beacon" y otros. A24 también desarrolló películas como su mejor ganador de la imagen "Moonlight" y la recién registrada "Babygirl".
Sin embargo, la mayoría de los estudios independientes no están diseñados para un intenso desarrollo interno; Se necesitan demasiado tiempo y dinero. La mayoría de las veces, alguien más gastó tiempo y dinero fomentándolo primero.
‘Longlegs’curtesy Everett Collection
El mayor éxito de Neon en su historia es "", un thriller de terror original que recaudó $ 104 millones. Sin embargo, Neon no desarrolló la película. Totalmente financiado por C2, Nicolas Cage se unió como su estrella en 2022; Neon lo compró en el mercado cinematográfico europeo de Black Bear en 2023. De la misma manera, Neon ya tiene la próxima película del director Oz Perkins, "The Monkey". Protagonizada por Theo James, esa película es otro paquete de oso negro. Neon lo compró en una guerra de ofertas en Cannes.
Del mismo modo, Magnolia compró "Thelma" de Sundance, Bleecker Street entró temprano en la comedia "Fackham Hall" del TIFF del año pasado, y IFC Films obtuvo su querida crítica "El sabor de las cosas" de Cannes.
No hay nada de malo en el talento y los proyectos provenientes de fuera del sistema de estudio, pero Beaubaire argumenta que el modelo puede no servir al próximo J.J. Abrams o Quentin Tarantino. Con los estudios reacios al riesgo y conservador, dijo que el "miedo y el peligro" de convertir un proyecto de mascota en un fracaso a menudo supera los beneficios de un golpe.
“[El estudio es]Mostrando que este es el mismo problema en todos los ámbitos, no el resultado de un estudio o individuo ”, dijo Beaubaire. "La gente tiene esta visión del negocio del cine, pero eso no coincide con la realidad de cómo las películas se unen hoy".
Beaubaire destacó Blumhouse, Illumination y Pixar como compañías más pequeñas con ambiciones claras y específicas que cultivaron una marca fuerte. Los tres han establecido franquicias originales; Disney no ha lanzado una franquicia original de acción en vivo en dos décadas.
Beaubaire y su compañía Sunset Lane Media lo ven como una oportunidad. Quiere financiar y desarrollarse, dando tiempo a las ideas originales para madurar. Él cree en centrarse en el producto antes de la plataforma.
"No se trata de decir que tengo una acusación, sino más destacando que hay una oportunidad y una audiencia esperando ser atendida", dijo. No hay necesidad de alejarse de las tiendas de campaña o IP, pero el público quiere originalidad.
"La gente se queja de que no hay nada que ver", dijo. "Deberíamos volver a[originalidad]para satisfacer esta necesidad ".