Cuando Walt Disney Co. lanzó el Disney+ Streamer en 2019, su principal punto de venta fue el acceso a la extensa biblioteca de la compañía, con el gigante de entretenimiento haciendo movimientos para mantener sus películas y programas de televisión exclusivos del servicio. Pero la política de la Cámara de Rusas de mantener su contenido interno podría estar cambiando, según un informe reciente de.
El informe, publicado el 3 de febrero, afirma que Disney está explorando la posibilidad de licencias de propiedades de cine y televisión para rivalizar con los medios de comunicación, cambiando de la estrategia de transmisión actual de Disney. El informe dice que la idea se ha discutido en conversaciones privadas en Disney, y los ejecutivos han comenzado a comprar ciertos títulos para terceros. Sin embargo, también dice que estos títulos pueden terminar vendidos a Hulu, en el que Disney posee una participación mayoritaria, manteniéndolos técnicamente en el alcance de Disney. Se espera que más noticias de estos planes provengan del CEO Bob Iger cuando las ganancias de la compañía se informan el 8 de febrero.
Si la noticia es cierta, se produce después de un final difícil de 2022 para Disney, que vio el informe de la División A directa al consumidor (o transmisión) en el tercer trimestre. Esa noticia resultó en que el tablero disparara a Bob Chapek como CEO, con Bob Iger
Mientras que Disney licencia algunos títulos a otras plataformas como Prime Video, después del lanzamiento de Disney+, la compañía comenzó a mantener la mayor parte de su contenido exclusivo para el Streamer y Hulu, dejando que expire un acuerdo con Netflix para Marvel Studios Films. Aunque esta estrategia resultó en un rápido crecimiento para Disney+, el streamer ganó 10 millones de suscriptores en su primer día y desde entonces ha cultivado 164.2 millones de usuarios en todo el mundo, también causó pérdidas de miles de millones en ventas de videos caseros y acuerdos de licencia.
A medida que la economía se ha desacelerado y alcanzó una recesión, múltiples compañías se desprian de la transmisión y se centran en vender más contenido a terceros. El ejemplo más destacado es Warner Bros. Discovery, que ha tomado espectáculos como "Westworld" y "F-Boy Island" del streamer de HBO Max a favor de ponerlos en Roku y Tubi. El cambio ha acompañado un cambio general en las prioridades de Wall Street, con ganancias puras cada vez más favorecidas en comparación con el crecimiento de los suscriptores de transmisión.
Al igual que Warner Bros. Discovery, Disney también está considerando la transmisión como un modelo de lanzamiento para películas después de gastar los éxitos de taquilla de la pandemia como "Black Widow" y películas animadas como "Turning Red" directamente a Disney+. El informe de Bloomberg afirma que Iger se ha comprometido con un calendario de películas de tres años que se estrenará en los cines.
Desde que Iger ha recuperado las riendas de Disney, los CEO han tomado medidas para revertir muchas de las decisiones de Chapek, incluida la reducción de los precios de los boletos de los parques temáticos y reestructurar a la compañía para dar a los ejecutivos creativos más poder de toma de decisiones. La reorganización ya ha causado que algunos ejecutivos, incluido el principal teniente de Chapek, abandonen la compañía, que ha iniciado una congelación de contratación en respuesta a la recesión económica.