Comcast tiene, con planes de girar su cartera de canales de cable (que no sean Bravo, que al igual que NBC tiene una disposición del día siguiente con Streamer Peacock). Es un pivote interesante considerando que Comcast es literalmente un proveedor de cables, pero no es una propuesta única. Bob Iger jugó públicamente con la idea de vender las redes lineales de Disney, incluida la emisora ABC; Él es desde entonces.
Pero Comcast está avanzando con el plan para la nueva compañía, denominada temporalmente "spinco", para lanzar dentro de un año. Para entonces, puede ser un paquete más grande que USA Network, CNBC, MSNBC, Oxygen, E!, Syfy y Golf Channel. (Spinco también contendrá algunas cosas auxiliares extrañas como Fandango, Rotten Tomatoes, Golfnow y Sports Engine).
Comcast en su anuncio del 20 de noviembre estableció la compañía hilada como "un socio potencial y adquirente de otros negocios de medios complementarios". Un "socio potencial" se destaca a los analistas de medios en Bank of America, dirigido por Jessica Reif Ehrlich.
En una nota para los clientes publicados el 27 de noviembre y compartidos con Media selecta (incluido Indiewire) el lunes 2 de diciembre, Ehrlich identificó a Warner Bros. Discovery como "una opción muy lógica" para hacer lo mismo, y se adaptaron al equipo Spinco.
La forma en que lo ve (hipotéticamente) es esta: WBD gira su estudio y transmisión de negocios, dejando atrás sus canales de cable, y alrededor de $ 40 mil millones de deuda. Warner Bros. El Studio y Max estarían "sin alojados" por lo que Ehrlich consideró una "carga de deuda onerosa".
En tal escenario, se siente razonable que David Zaslav, el CEO de Warner Bros. Discovery, eligiera viajar con los prestigiosos elementos; Se llama WB Studio la "joya de la corona" de su enorme cartera. Significaría renunciar al liderazgo de sus amados canales de Cable de Discovery, que ha pastoreo con amor desde 2006.
Aunque el cable no es el negocio del futuro, es la vaca de efectivo del presente. Spinco comenzará con muy poca deuda, podría tomar algunas de las WBD. De hecho, $ 40 mil millones podrían convertirse rápidamente en $ 33 mil millones, estima Ehrlich. A cambio, Food Network, HGTV y otros canales de cable de descubrimiento podrían ayudar a Spinco a inclinar la balanza en las contenciosas batallas de carro por venir. (No tanto como lo habrían hecho en el pasado: después de perder la NBA, Warner Bros. Discovery se vio obligado a hacerlo).
El CEO de WBD, David Zaslav ha estado lamiendo sus habilidades sobre las oportunidades de fusiones y adquisiciones bajo otra presidencia de Trump, diciendo en la reciente conferencia telefónica de ganancias de su compañía que la nueva administración "puede ofrecer un ritmo de cambio y una oportunidad para la consolidación que puede ser bastante diferente, eso Proporcione un impacto real positivo y acelerado en esta industria que se necesita ".
Aparentemente, la SEC de Joe Biden no se movió lo suficientemente rápido para aprobar la formación de Warner Bros. Discovery. (¿Quizás vieron venir el problema de la deuda?)
Pero los verdaderos ganadores en este escenario teórico son los negocios de Comcast restantes y la compañía dirigida por el estudio de Warner Bros. Para las empresas que se cree que están infravaloradas, girar las cosas "buenas" de las cosas "malas" (o viceversa si ve una diferencia) se considera un atajo para_valor de desbloqueo_, un término amordazado en el Hollywood consolidante (y más allá). he estado haciendo esto por.
WBD no ha discutido públicamente tal giro, aunque en julio se informó que uno. Un representante de descubrimiento de Warner Bros. no respondió a la solicitud de comentarios de Indiewire sobre esta historia.
Inmediatamente después de que Comcast anunció su plan, su precio de acciones aumentó, lo que indica una respuesta favorable al inversionista al plan de abandonar el peso muerto. El famoso stock infravalorado de WBD podría usar un impulso.